Hoje de manhã minha alma finalmente começou a fazer download.
Desde que voltei das férias estou tentando me encontrar. Tô produzindo, mas na base do esforço — e isso me incomoda. Eu sou do flow. Gosto de fluidez. Quando preciso fazer força pra trabalhar, alguma coisa está errada.
Comecei a pensar no porquê.
O que é esforço e de onde vem o atrito?
Esforço, eu percebi, é a sensação que a gente tem quando há atrito. Lembra da física? Atrito é resistência ao movimento — e resistência consome energia. Quanto mais atrito, mais energia você gasta só pra sair do lugar. Menos sobra pra chegar aonde se quer.
Imagina dois caminhos para mover um móvel pesado de um lado ao outro da sala. O primeiro: chão de pedras ásperas, irregular. O segundo: chão encerado, quase escorregadio. O destino é o mesmo. O móvel é o mesmo. O que muda é o atrito — e a energia que resta ao chegar do outro lado.
Eu sempre fui do segundo caminho. E durante a vida inteira fui chamado de preguiçoso por isso.
Demorei pra entender que não era preguiça. Era uma busca instintiva pelo caminho de menor atrito.
O caminho mais curto pode ser o mais inteligente
Reza a lenda que na Microsoft, sempre que Bill Gates precisava resolver um problema prático, ele entregava para o funcionário mais “preguiçoso” do time. A lógica era simples: quem não gosta de fazer força encontra o caminho mais curto. Geralmente era a pessoa mais apta a resolver.
Chuang Tzu, filósofo taoísta do século IV antes de Cristo, já dizia: o fácil é o certo.
A gente aprendeu o contrário. Em algum momento incorporamos o “no pain, no gain” como se sofrimento fosse prova de valor. Esse raciocínio confunde o esforço com o resultado. Confunde o atrito com o mérito. Eu sou do time do “no brain, no gain”: se a gente usa a cabeça, chega mais longe — e com menos esforço.
Não é o caminho difícil que valida a chegada. É a chegada. Ninguém pergunta se você suou.
Menos atrito nas organizações, mais energia para realizar
Eu não estou sugerindo abrir mão do objetivo. Estou sugerindo procurar o caminho com menos pedra. Chegar com energia pra desfrutar o que conquistou — em vez de cair exausto na linha de chegada.
Isso vale pra vida. Vale mais ainda pra quem lidera pessoas.
Um ambiente com menos atrito entre as pessoas tem menos afastamentos, menos turnover, menos acidentes, menos riscos psicossociais. Já passou da hora de as organizações criarem uma área de redução de atritos — não só na produção e nos processos, mas principalmente nas relações.
Menos atrito. Menos esforço. Mais energia.
E energia, a gente usa como quiser: produzindo, descansando, se divertindo.
Põe no post-it
Tao Te Ching, de Lao Tzu. O livro mais traduzido da história depois da Bíblia tem 81 poemas curtos escritos há 2.500 anos. O conceito central é wu wei — ação sem esforço, fluir como a água que contorna o obstáculo em vez de enfrentá-lo. Lembra do Bruce Lee? “Be water, my friend.” Mesma ideia. Chuang Tzu, que aparece neste texto, foi discípulo dessa tradição. O livro inteiro cabe num bolso e leva uma tarde pra ler. Cada releitura entrega algo diferente.
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Não sei como o atrito aparece na sua organização. Mas se você já percebeu que as pessoas chegam exaustas antes mesmo de entregar, talvez o problema não seja falta de esforço – talvez seja excesso de pedras no caminho.
É exatamente esse tipo de conversa que eu levo pra dentro das organizações.
Faz sentido? Então escreve pra gente!
Álvaro Lages | facilitador, palestrante, multi-artista e maestro de ambientes